Consultoria executiva
Diagnóstico, plano de ação e acompanhamento para desafios estratégicos.
Senior adviser, consultor executivo e palestrante
Estratégia, conhecimento e inovação para resultados reais.
Apoio organizações a enfrentar desafios complexos e transformar estratégia em execução.
“Transformar problemas complexos em decisões mais claras, estruturas mais eficientes e capacidade organizacional sustentável.”
Quem é
Alexandre de Paula
Senior adviser, consultor executivo, palestrante, professor e pesquisador.
Atuo na interseção entre estratégia, gestão do conhecimento, inovação e performance executiva, apoiando organizações públicas e privadas diante de desafios de alta complexidade.
Conheça minha trajetória- Doutorando em Tecnologia e Gestão do Conhecimento (UNINOVE)
- Mestre em Educação e especialista em Cultura Empreendedora
- Professor e autor de publicações científicas
- Consultor credenciado pelo Soma Sebrae São Paulo
- Experiência executiva em estratégia, vendas, marketing, tecnologia, parcerias e M&A
Desafios reais, soluções práticas
Em que situações você pode contar com o Alexandre?
Alguns desafios comuns e como posso ajudar a sua organização.
Escolha o desafio mais parecido com o seu e converse direto pelo WhatsApp.
-
Sua empresa precisa crescer de forma estruturada?
Planejamento estratégico, modelos de gestão e governança.
-
A empresa está dependente do dono?
Estruturação, sucessão, desenvolvimento de líderes e autonomia das equipes.
-
Processos desorganizados e baixa eficiência?
Redesenho de processos, gestão da informação e tomada de decisão.
-
Quer inovar e usar melhor a tecnologia?
Estratégia de inovação, aceitação tecnológica e transformação digital.
-
Buscando parcerias, M&A ou novos negócios?
Estratégia de crescimento, parcerias estratégicas e desenvolvimento de negócios.
-
Precisa desenvolver sua liderança e equipe?
Treinamentos, workshops e programas de educação corporativa.
Soluções
O que eu ofereço
Formatos de trabalho pensados para diferentes necessidades e momentos da sua organização.
Conversar sobre um projetoConselho e advisory
Participação em conselhos, comitês e advisory de lideranças e C-levels.
Palestras e masterclasses
Conteúdos atuais e aplicáveis sobre estratégia, inovação, gestão, tecnologia, liderança e mais.
Workshops e imersões executivas
Análise de desafios, alinhamento estratégico e desenvolvimento da capacidade de execução.
Treinamentos corporativos
Programas para líderes e equipes em gestão, comercial, inovação, cultura e gestão do conhecimento.
Palestras e workshops
Conteúdos que geram conhecimento e ação
Palestras, workshops e masterclasses personalizados para a realidade da sua empresa, do seu setor e do seu momento.
Solicitar temas de palestras-
Workshop executivo
Estratégia e inovação
-
Palestra
Liderança na era digital
-
Masterclass
Gestão do conhecimento
Depoimentos
Resultados que fazem a diferença
Empresas e instituições que já contaram com minha experiência.
-
Contribuiu diretamente para organizarmos nossa estratégia e acelerarmos resultados.
Diretor executivoIndústria, São Paulo -
Conteúdo atual, prático e com visão real de mercado. Excelente aproximação entre teoria e prática.
Gerente de inovaçãoServiços, São Paulo -
Workshop muito bem conduzido, com alto nível de conteúdo e aplicação imediata.
Diretora de RHEducação, São Paulo
Dúvidas frequentes
Antes de conversarmos
Qual a diferença entre consultoria executiva e advisory?
Na consultoria executiva, conduzo diagnóstico, plano de ação e acompanhamento de um desafio estratégico específico. No advisory, participo de conselhos e comitês e apoio lideranças e C-levels de forma contínua nas decisões estratégicas.
As palestras e os workshops são personalizados?
Sim. Cada palestra, workshop ou masterclass é ajustado à realidade da sua empresa, do seu setor e do momento da organização.
Que tipo de organização você atende?
Organizações públicas e privadas que enfrentam desafios de estratégia, gestão, inovação, tecnologia, parcerias e desenvolvimento de lideranças.
Como começamos a trabalhar juntos?
Com uma conversa pelo WhatsApp para entender o desafio da sua organização. A partir dela, indico o formato mais adequado: consultoria, advisory, palestra, workshop ou treinamento.
Vamos conversar?
Estou à disposição para entender os desafios da sua organização e explorar como posso contribuir.
Falar no WhatsAppConecte-se comigo no LinkedIn
Aponte a câmera do celular para o QR Code e acesse meu perfil.
Ver perfil no LinkedIn